Контроль качества коммуникаций на реальных разговорах вашей команды

Помогает руководителю находить проблемные фрагменты, проверять замечания и превращать разбор в конкретные действия — вместо выборочного прослушивания без системы.

01 · для руководителя

Не общая оценка, а основание для разбора

Автоматическая обработка отделена от подтверждённого решения. Спорные и важные замечания проверяет человек.

01

Проблемные места

Какие критерии нарушаются и в каких коммуникациях это происходит.

02

Исходный фрагмент

На каком фрагменте основано замечание и что именно сказал сотрудник.

03

Очередь проверки

Какие оценки требуют внимания руководителя или эксперта.

04

Следующее действие

Кому и что нужно изменить, уточнить или проконтролировать повторно.

02 · пример интерфейса

От разговора до задачи

Демонстрационная схема интерфейса, а не снимок работающего продукта и не клиентские данные.

ОБЗОР

КОММУНИКАЦИИ

КРИТЕРИИ

ПРОВЕРКА

ЗАДАЧИ
Демо · разговор № 024
Уточнена потребность клиентаФрагмент 02:14Принято
Не согласован следующий шагФрагмент 08:37Проверка
Зафиксирован ответ на возражениеФрагмент 11:05Принято
Замечание

В завершении разговора не зафиксированы дата и ответственный за следующий контакт.

Статус: требует подтверждения руководителем.

Запись→Расшифровка→Критерий→Фрагмент→Проверка→Задача
03 · сценарии

Один подход — разные критерии

Критерии и процесс проверки разрабатываются под область применения. Не переносим правила продаж на другие коммуникации без адаптации.

Продажи

Потребность, аргументация, следующий шаг, работа с возражениями и причины потери обращения.

Клиентский сервис

Маршрутизация, полнота ответа, соблюдение стандарта и повторные обращения.

Медицинские коммуникации

Только согласованные организационные и коммуникационные критерии с экспертной проверкой. Не автоматическая оценка диагноза или лечения.

04 · оценка

Что измеряем

  • Охват доступных записей, а не всех коммуникаций без исключения.
  • Доля успешно обработанных материалов.
  • Время от записи до результата.
  • Доля замечаний, подтверждённых человеком.
  • Повторяемость нарушений по согласованным критериям.
05 · ограничения

Что учитываем

  • Качество записи и полнота исходных данных.
  • Ошибки расшифровки и контекст разговора.
  • Права на обработку записей и разграничение доступа.
  • Ответственность руководителя за управленческое решение.
  • Экономический эффект оценивается отдельно по данным проекта.
06 · подключение

Начинаем с контрольной выборки

Проверяем применимость на согласованном наборе данных до масштабирования.

Обследование

Процесс, источники и права.

Критерии

Правила и примеры оценки.

Выборка

Проверка на обезличенных данных.

Пилот

Рабочий контур и роли.

Оценка

Качество и дальнейшие шаги.

Обсудить контроль качества

Опишите, какие коммуникации и критерии хотите проверять. Доступные функции и интеграции подтвердим до начала работ.

Обсудить решение