PNP консалтинг

Консалтинг, проектирование и внедрение

Работаем с управленческой задачей и доводим изменения до работающего процесса. Каждую услугу можно заказать отдельно от платформы aiprofi.

01

Диагностика и цифровая стратегия

Определяем, где теряются время, выручка и качество, какие изменения действительно нужны и в каком порядке их проводить.

Состав работ

  • Интервью и обследование процессов.
  • Анализ данных, систем и ограничений.
  • Оценка инициатив и зависимостей.
  • Сценарии цифровизации и ИИ при применимости.

Результаты

  • Карта процессов и потерь.
  • Матрица приоритетов.
  • Целевая архитектура изменений.
  • Дорожная карта с критериями оценки.
02

Проектирование процессов

Переводим управленческие договорённости в понятный процесс: роли, последовательность действий, исключения и контроль.

Состав работ

  • Анализ текущего процесса.
  • Проектирование целевой модели.
  • Распределение ответственности.
  • Проверка сценариев с командой.

Результаты

  • Схемы процессов.
  • Регламенты и инструкции.
  • Матрица ролей.
  • Точки контроля и показатели.
03

Автоматизация и интеграции

Выбираем и внедряем инструменты после проектирования процесса. Соединяем системы так, чтобы данные и ответственность не терялись между ними.

Состав работ

  • Требования к системам и обмену данными.
  • Выбор решений и проектирование интеграций.
  • Настройка, тестирование и приёмка.
  • Обучение пользователей.

Результаты

  • Схема систем и данных.
  • Настроенные сценарии.
  • Документация и права доступа.
  • Проверенный рабочий процесс.
Платформа aiprofi
04

Управленческая аналитика

Строим аналитику вокруг решений руководителя, а не ради набора графиков. Отделяем факты, расчёты и интерпретацию.

Состав работ

  • Определение управленческих вопросов.
  • Аудит источников и качества данных.
  • Методика расчёта показателей.
  • Проектирование отчётности.

Результаты

  • Система показателей.
  • Источники и периодичность.
  • Аналитические панели.
  • Детализация для проверки выводов.
05

Разработка цифровых продуктов

Помогаем пройти путь от продуктовой гипотезы до проверенного сценария и запуска первой версии.

Состав работ

  • Исследование пользователей и задач.
  • Продуктовые требования и приоритеты.
  • Прототип и техническое задание.
  • Пилот и оценка обратной связи.

Результаты

  • Описание целевых сценариев.
  • PRD и критерии приёмки.
  • Прототип продукта.
  • План пилота и развития.
06

Недвижимость и девелопмент

Работаем с объектом по жизненному циклу: от рынка и концепции до коммерциализации, управления и цифровых инструментов.

Состав работ

  • Анализ территории, спроса и конкурентов.
  • Концепция и сценарии развития объекта.
  • Процессы продаж, аренды и сервиса.
  • Аналитика и автоматизация управления.

Результаты

  • Аналитическое обоснование решений.
  • Продуктовая концепция.
  • Модель процессов объекта.
  • Дорожная карта внедрения.
Отраслевой сценарий
07

Сопровождение

Поддерживаем внедрённое решение, разбираем отклонения и развиваем его по согласованному плану.

Состав работ

  • Контроль работы сценариев и данных.
  • Поддержка пользователей.
  • Анализ изменений и приоритизация.
  • Развитие документации и обучение.

Результаты

  • План работ и отчётность.
  • Журнал изменений.
  • Согласованные уровни сервиса.
  • План развития решения.

Стоимость и сроки

Определяем после уточнения задачи, объёма работ, исходных данных и ограничений. В предложении разделяем диагностику и проектирование, программные инструменты, внедрение, инфраструктуру и поддержку.

Обсудить состав проекта