Каталог по задачам

Начнём с того, что нужно изменить в бизнесе

Выберите ситуацию. Мы свяжем её с подходящими услугами PNP консалтинг и инструментами aiprofi — без обязательной автоматизации.

01

Контролировать

Когда руководитель не видит реального выполнения процесса и узнаёт о проблеме только по итоговому результату.

Что делаем

  • Определяем контролируемые операции, критерии и источники данных.
  • Настраиваем реестр замечаний, ответственных и следующих действий.
  • Для коммуникаций и объектов рассматриваем модули aiprofi после проверки применимости.

Как оцениваем

Охват доступных данных, доля подтверждённых замечаний, срок реакции, повторяемость нарушений.

Контроль качества коммуникаций
02

Проверять

Когда проверки занимают много времени, зависят от конкретного сотрудника или не приводят к исправлению.

Что делаем

  • Формализуем стандарт и правила проверки.
  • Разделяем автоматическое замечание и подтверждённый вывод.
  • Настраиваем очередь разбора и контроль корректирующих действий.

Как оцениваем

Время проверки, доля записей, требующих ручного разбора, подтверждённые ошибки и срок их устранения.

03

Продавать

Когда обращения теряются, менеджеры работают по-разному, а отложенный спрос остаётся без следующего шага.

Что делаем

  • Разбираем путь обращения и причины потерь.
  • Проектируем статусы, ответственность и правила следующего контакта.
  • Подбираем сценарии реестра запросов, контроля качества и повторных продаж.

Как оцениваем

Доля обращений с ответственным и сроком, конверсия по согласованной воронке, повторные контакты и продажи по когортам.

04

Привлекать

Когда каналы и кампании работают разрозненно, а качество обращений не видно по пути от сообщения до сделки.

Что делаем

  • Описываем аудитории, каналы и правила коммуникаций.
  • Настраиваем согласование сообщений и ограничения частоты.
  • Связываем обращения с источником и дальнейшей работой менеджера.

Как оцениваем

Целевые обращения, стоимость привлечения при наличии данных, ответы, квалификация и вклад канала в сделки.

05

Анализировать

Когда показатели расходятся между отчётами, нет источников данных или аналитика не отвечает на управленческий вопрос.

Что делаем

  • Формулируем решения, которые должна поддерживать аналитика.
  • Строим систему показателей, источников и периодичности.
  • Для рынка и конкурентов фиксируем дату, выборку и ограничения наблюдений.

Как оцениваем

Полнота и актуальность данных, время подготовки отчёта, согласованность показателей и принятые решения.

Мониторинг рынков и конкурентов
06

Автоматизировать

Когда сотрудники переносят данные вручную, повторяют одни и те же операции, а системы не связаны между собой.

Что делаем

  • Сначала упрощаем процесс и убираем лишние операции.
  • Определяем данные, интеграции, роли и исключительные ситуации.
  • Внедряем выбранные инструменты и проверяем их на реальном сценарии.

Как оцениваем

Время операции, доля автоматически завершённых сценариев, ошибки, ручные исключения и нагрузка на команду.

07

Развивать продукт

Когда есть идея сервиса или внутреннего инструмента, но нужно проверить спрос, требования и жизнеспособный объём первой версии.

Что делаем

  • Исследуем пользователей, задачи и ограничения.
  • Готовим требования, прототип и критерии приёмки.
  • Планируем пилот, запуск и развитие по результатам обратной связи.

Как оцениваем

Завершение ключевых сценариев, принятие пользователями, качество пилота и подтверждение продуктовых гипотез.

Следующий шаг

Опишите свою ситуацию

Уточним контекст и предложим реалистичный первый этап.

Обсудить задачу